چطور مديريت ساخت پروژه را آنلاين انجام دهيم؟

مديريت ساخت و ساز يا مديريت پروژه ساخت و ساز شامل نظارت بر جنبه هاي مختلف يك پروژه ساختماني است. اين امر براي تركيب مهارت ها و تخصص مورد نياز براي همگام شدن با ماهيت هميشه در حال تغيير صنعت ساخت و ساز مركزي است. براي موفقيت در يك پروژه ساختماني، مديريت ساخت و ساز يك برگ برنده محسوب مي شود! اين به شما اين امكان را مي دهد كه مشكلات و خطرات اداري و اقتصادي را پيش بيني كنيد و طبق بودجه و برنامه زمان بندي تعيين شده، ساخت و ساز را تكميل كنيد. با ما همراه باشيد.

مديريت ساخت و ساز چيست؟ 

چطور مديريت ساخت پروژه را آنلاين انجام دهيم؟ يك مفهوم نسبتا جديد است. اين اصطلاح اولين بار در دهه 1960 ظاهر شد، زماني كه بسياري از دانشجويان گروه مهندسي عمران دانشگاه فلوريدا يك گروه تحقيقاتي را راه اندازي كردند. در واقع مديريت ساخت و ساز هم يك مدل كاربردي و هم يك مدل تجاري است، بنابراين مي تواند تعاريف مختلفي داشته باشد. برخي از تعاريف مديريت پروژه ساختماني به شرح زير است:

    «مديريت ساخت و ساز يك روش تحويل پروژه است كه در آن كارفرما (مالك يا پيمانكار) مدير ساخت و ساز را استخدام مي كند و از تخصص او براي برآورد هزينه، زمان بندي و اجراي يك پروژه استفاده مي كند.مديريت ساخت و پروژه يك روش مديريت حرفه اي است كه شامل مجموعه اي از خدمات مانند برنامه ريزي، طراحي، اجرا و پس از ساخت با هدف دستيابي به اهداف پروژه مانند مديريت كيفيت، هزينه و زمان مي باشد.

    مديريت پروژه ساختماني شامل تجهيزات، سازماندهي مصالح ساختماني، برنامه ريزي، بسيج، هدايت و مديريت نيروي كار در مرحله اجراي پروژه است.تعريف ها باهم فرق ميكنند! اما در يك تعريف جامع تر، «مديريت ساخت به معناي تركيب دانش طراحي و ساخت با مديريت مالي، مديريت زمان و مديريت نيروي كار است».

هدف از مديريت پروژه ساختماني چيست؟

پروژه هاي ساختماني معمولا شامل صدها فعاليت مختلف در چندين فاز مختلف مي باشد. هر مرحله از ساخت و ساز نياز به دانش مهندسي و مهارت هاي حل مسئله براي ادامه روند پروژه دارد.هدف مديريت پروژه هايي است كه به موقع و با بودجه از پيش تعيين شده مطابق با قوانين و مقررات ساختماني تكميل مي شوند. اين شامل برنامه ريزي، كنترل هزينه، كيفيت و ايمني پروژه هاي مختلف ساختماني مانند مسكوني، تجاري، اداري، صنعتي، راه سازي و محيط زيست مي باشد.

چه چيزي در مديريت ساخت و ساز گنجانده شده است؟

مديريت ساخت و ساز مسئوليت سايت ساخت و ساز را بر عهده دارد و بسته به نوع پروژه مي تواند شامل تكنيك هاي مختلفي باشد:

    كنترل هزينه: مدير ساخت و ساز وظيفه دارد بودجه را تعيين كند و از تكميل پروژه در حد انتظارات مالي كارفرما اطمينان حاصل كند.
    تضمين كيفيت: مديران ساخت و ساز اطمينان حاصل مي كنند كه پيمانكاران بزرگ و كوچك وظايف خود را كاملاً مطابق با قوانين و مقررات انجام مي دهند.
    نظارت بر قرارداد: اين كارشناسان اطمينان حاصل مي كنند كه قرارداد انجام مي شود و همه افراد درگير در قرارداد از پروژه راضي هستند. اين ممكن است شامل دوره كاري و قيمت توافق شده باشد.
    مديريت ايمني: مديران ساخت و ساز براي ايمني كاركنان خود خطرات را در سايت هاي ساخت و ساز به حداقل مي رساند. او همچنين تضمين مي كند كه نيروي كار به دقت از قوانين و مقررات ايمني پيروي مي كند.
    ارتباطات: به عنوان رهبر پروژه، مدير ساخت و ساز مخاطب اصلي همه افراد درگير در پروژه است و اغلب كاركنان پروژه را در مورد انتظارات و تغييرات آگاه مي كند.
    مجوزها و اسناد: مدير ساخت و ساز كليه اسناد و مجوزهاي مورد نياز براي شروع و پايان يك پروژه را نظارت و مديريت مي كند.